《人力官必备的教练技术》培训
【上课时间】6月11-12日 广州
【培训对象】人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等。
【课程费用】3800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费,交通和食宿费用自理。
主讲老师:陈老师
◆ 国家级心理咨询师;
◆ ACI美国心理协会注册国际心理咨询师;
◆ 中山大学时代华商客座教授;
◆ 清华大学总裁班讲师;
◆ ACMC国际认证团队教练;
◆ 美国NLP学院国际认证授权导师 ;
◆ MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练;
◆ 萨提亚国际认证治疗师;
◆ 国际认证完形心理治疗师;
◆ 国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师;
◆ 专注于实用心理学、教练技术等专业领域。致力于帮助企业建立良性沟通机制;同时,精通家庭关系、个人身心成长,有着大量教练个案及心理咨询经验。十几年匠心精神,不间断地研究人性和组织相关规律。对“人”的行为及行为背后的动机觉察敏锐,往往能透过问题看本质,化繁为简,一针见血。教学风格生动有趣、节奏紧凑,实用落地。
课程简介
组织心理学的奠基人埃德加·亨利·沙因曾说过“组织需要的只是个人部分特定的活动,但前来工作的却是整个人,人们会附带许多不是组织预期的、与计划不完全适合的态度、情感和感知。”要处理好与组织计划不完全适合的态度、情感和感知等问题则需要教练式管理的帮助。
本课程通过教练基础、自我教练、教练技能三大板块来让学员熟练运用聆听、观察、支持等专业教练技巧,帮助他们清晰目标、探索内在思维模式、发现可能性、充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标。
课程大纲
一、教练基础篇 |
1. 企业教练定义 |
2. 以效果为导向的沟通 |
3. 赋能型语言及设框 |
4. 教练六大能力介绍 |
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二、教练工具篇 |
工具1. 萨提亚自我冰山模型 |
-行为语言情绪的模式 |
-感受的认知 |
-探索内在思维模式 |
-深层次期待 |
-人类的心理营养 |
-生命力的五朵金花 |
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工具2. 思想理解层次 |
-区分定位问题所处的层次 |
-在困境中更容易找到解决的方法 |
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三、教练技能篇 |
1. 亲和力的深层解读与练习 |
2. 强有力的聆 |
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听解读与练习 |