地点：武汉
培训费用：4680元
授课对象：
制造业的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理和技术人员。
课程背景：
工业化发展离不开设备管理。随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求，越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作，设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。
然而，在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？
- 设备故障多，检修时间长，影响了正常生产；
- 有检修计划，但生产任务紧张，设备根本停不下来；
- 设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队；
- 维修不能及时，不能彻底，重复的故障多次发生，而不得解决；
- 操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作；
- 设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化；
- 设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE不足50%
本课程以工厂设备管理工作为主线，详细阐述了设备管理内容和管理过程之间的逻辑关系，以及设备管理中的执行管理和设备管理中的项目管理。
培训目标：
- 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择符合企业需求的设备维修策略，并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理
- 学习设备先进的保养方式，掌握设备保养事前/事中/事后的管理手段，提升计划保养的能力
- 培养分析设备运行指标的能力，学会应用分析工具，解决问题的方法等设备管理的策略，具备改善设备运行状态的正确思路
- 掌握预防维修的管理方法，通过相关部门和人员的配合，建立综合的设备管理体系提高设备管理的技能和水平，从而减少浪费
课程大纲：
